职位描述:  项目经理-PMO 1、按照公司制定的项目管理原则以及方向和方法展开工作2、管理和回顾项目各项工作的进展并及时通报公司管理层3、管理和回顾项目的预算、进度并及时通报公司管理层4、对项目实施中产生的偏差和各种调整(如业务需求、项目目标及进度、技术方案等)及时做出分析并通报公司管理层审核5、商讨和解决在项目开发中产生各类与现行营运、管理相矛盾的问题6、准确定义项目要求，完成项目的需求说明书以及对项目实施中需求变化的决策和管理7、寻求公司管理层对项目设立、初始预算及追加预算的批准8、协调其它用户部门、系统运行部门和供应商共同商讨、解决项目实施中产生的相关业务和技术问题9、负责确定和控制项目各阶段的进度、提交内容、上线和培训计划。物色合适的软/硬件，营运管理部门、业务部门人员及其它必要的人员构架项目工作组10、系统上线后引起工作流程和规范改变的，须督促各部门及时修改相关程序文件和支撑性文件11、全程负责项目的整个开发过程(包括在大型项目实施后3个月到6个月内完成项目评估报告、分析项目实际与预计进度、成本与收益和对项目维护、改进需求的管理与分析)  工作经验及技能：    掌握PMP相关管理方法及理论；熟练掌握公司运作方面的相关知识；具有大学本科以上学历，从事项目经理工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项以上项目管理工作。  综合技能  较强的沟通、协调能力；深入了解公司的组织结构与框架；熟悉并参与公司战略制定与执行；较强的问题与危机处理能力
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