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俗语说得好“好马不吃回头草”。
但对于一个企业来讲，请分开的“好马”回头吃草却有着不凡的意义。只是，良多公司对此不觉得然，乃至引觉得忌。例如，有140多年汗青的老牌跨国企业施耐德定下了一个不成文的划定：对欲去职的员工“从不挽留”和对分开的员工“不再从头录用”。
施耐德hr司理说：“我们认为，员工提出告退一般都颠末稳重的考虑，大大都员工不成能因为待遇问题去职。据我们去职阐发陈述显示：纯真因为待遇去职的员工只占总数的1%到2%，其他大部份人有各类各样的原因，好比说，出国、移平易近如许的私家原因，或者因为工作压力太重不克不及胜任工作，固然也有到竞争敌手公司工作。对于如许的员工一旦提出告退公司没有需要挽留他们，因为一小我提出告退申明他的心已分开了，你用调整岗亭仍是增添薪水的法子挽留他，都不成能使他很诚笃、很结壮的工作。我们但愿给员工一个很清楚的概念，你想走殉国无反顾的走，不要操纵走的捏词争夺什么好处。我们公司经由过程实施这么一种法子，去职率反而比以往有所下降。”
那为何施耐德(中国)公司不肯从头录用去职的员工?“我们认为，公司告退的一些员工除了私家的原因外，大部份都到了公司竞争敌手那边。从竞争敌手单元再回到公司是我们对比隐讳的。因为在几个竞争企业之间人员过度频仍的往返流动是晦气于公司的良性成长;再有，你既然分开我们公司了，你再回来的话等因而对那些踏结壮其实施耐德持久成长的员工是一种不公允，一般跳槽的员工大都追求更高的职位，再跳回来也会要求更高的职位，这对小我事业成长来讲等因而走了一个捷径。
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资讯来源: 才高八斗网
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