1、根据SCM的销售计划和生产主计划，再结合人员、物料情况对生产部日计划工时和产量、型号及订单做有效分配; 2、协助生产主管对生产部的KPI目标进行有效预防和管控，确保结单及时，物料损耗达标； 3、管理和分配好物料员的工作，确保物料及时准确地送达到各组站。教会物料员协助组长做好退补料和其他物料管理； 4、主导年度盘点工作，确保车间盘点工作顺利有效。 5、负责生产部ERP系统，BPM系统的维护和管理工作。 6、完成公司及上级交代的各项工作。
离职原因：老公在三水乐平上班，小孩在乐平上学。想工作家庭两不误